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解决库存问题,究竟有多难?

作者:729197497  来源:本站  发表时间:2019-6-26 15:28:25  热度:240℃

 

库存积压已成为横在很多企业发展面前的的“拦路虎”、“绊脚石”,过高的库存则会大量积压经营资金,不仅严重影响商品零售客户的正常经营,更会增加市场压力,若不能有效化解将严重影响行业的可持续发展。

国家在“十三五”规划提出在供给侧改革,重点推出“三去一降一补”五大措施解决库存积压问题。有政策指引,有企业引流,分流市场、专业电商平台、社区……但是,很多企业仍面临“货不好卖”、“客源质量不高、只看不买”,“没途径”等问题……


库存产生的原因

1、信息不对称,“盲人摸象”式发展;信息不对称,导致企业为追求利润盲目追求市场规模,甚至采取低价、垄断等手段打压竞争对手,导致市场紊乱,行业信息不明确,企业产生库存;


2、注重节流,开源方式少;开源、节流本来是一套企业发展的组合拳,但真实情况是企业注重节流,节约成本,极少或者忽视开源方式,这就导致一种恶循环,越是节流,开源方式就越少;

3、生产和销售不分,知易行难;企业生产和商品销售是两码事,生产注重规模,销售注重结果,但二者一个在前一个在后,认识到是一回事,能做到是另一回事;


4、只卖产品,服务跟不上。电商的火爆很大原因是“亲”叫得频率,服务已成为企业解决库存积压的重要内容,很难想象一个卖得火的产品服务却跟不上。

解决库存积压的方法

1、扩大市场,增加销售。易货是全球概念,能突破时空地域限制,采用“点对多”、“多对多”等方式,大家把商品放到易货平台上,在用自己的产品去换购自己需求的商品,从而完成易货交易。据此,经济学家们一致认为,解决库存的最好办法是易货交易,因为易货既解决了企业再生产而无现金的难题,又解决了商品的积压问题。


2、开源、节流并重。如果说电商是解决库存的有效途径,那么易货便是去库存的重要途径。爱巴特国际易物,作为全球最大的无现金交易平台之一,专注于为中国广大企业解决经营难题、组织新客户、开辟新市场、节省现金支出。从而提高企业经济效益,促进社会商品产、供、销和谐分配,科学利用资源,有效防止产品迟销、滞销、停销等问题,给企业带来无限收益!

3、尊重市场规律,合理生产。按照市场需求生产商品而不是单纯为了追求利润盲目扩大生产形成库存积压。


总之库存积压的解决不是一蹴而就的,协调好生产与需求的匹配,是解决库存甚至是零库存的重要方法。库存积压的产生并不害怕,重要的是如何通过诸如易货的方式解决库存。

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